รายละเอียดเพิ่มเติม
ทุกสิ่งทุกอย่างในโลกมีความไม่แน่นอนเป็นสรณะ มีเพียงสิ่งเดียวที่แน่นอน คือ “การเปลี่ยนแปลง” ด้านเทคโนโลยีก็เช่นกัน มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตลอดเวลา และเป็นการเปลี่ยนแปลงด้วยอัตราความเร็วที่เพิ่มขึ้น อาจกล่าวได้ว่า โลกมนุษย์พบกับการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีมาโดยตลอด ทั้งการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย จนถึงการเปลี่ยนแปลงใหญ่ดุจคลื่นซึนามิ ที่มากระทบ จนมีผลทำให้ต้องเปลี่ยนโครงสร้างการทำธุรกิจ โครงสร้างการบริหารจัดการเพื่อความอยู่รอดขององค์กร ทั้งภาครัฐและภาคเอกชนจำต้องปรับตัวในสภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยอัตราความเร็วในการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้นอย่างมากนี้ กรณีของ Kodak เป็นกรณีศึกษาที่มีการกล่าวถึงกันอย่างมาก ในประเด็นของการปรับตัวที่ไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี อันมีผลให้ถูกทำลาย (Disrupted) ในที่สุด
เทคโนโลยีแห่งการทำลายเพื่อสร้างขึ้นใหม่หรือเทคโนโลยีเปลี่ยนฉับพลัน (Disruptive Technology) ดังเช่น IoT, 5G, Cloud Technology นั้น เป็นเทคโนโลยียุคใหม่ที่จะมาทำลายธุรกิจดั้งเดิมให้สูญหายไปได้ หากธุรกิจนั้นไม่มีการปรับตัว ปัจจุบันหน่วยงานทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจได้คำนึงถึงเรื่องนี้ และได้มีการปรับตัวกันเป็นอันมาก วิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ อันมีภาระหน้าที่สำคัญส่วนหนึ่ง คือ การจัดทำมาตรฐานก็ได้ตระหนักถึงเรื่องนี้เช่นกัน จึงได้จัดทำ “มาตรฐานการบริหารโครงการในระดับองค์กร” ฉบับนี้ขึ้นเพื่อเป็นมาตรฐานสำหรับการใช้ในการบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficiency) และผลงาน (Result) ที่ดีพอ ทั้งผลกระทบด้านการเงิน และความล่าช้าที่เกิดขึ้นในขั้นตอนงานของโครงการที่ได้รับการพัฒนาขึ้นใหม่นั้น ทำให้ องค์กร ผู้ใช้งานโครงการดังกล่าวสูญเสียผลประโยชน์ที่ควรได้ ซึ่งโดยรวมแล้ว การบริหารจัดการโครงการที่ไม่ดีพอจะส่งผลให้เกิดความสูญเสียด้านเศรษฐกิจของประเทศได้
ขอขอบคุณคณะอนุกรรมการร่างมาตรฐาน (Drafting Committee) และคณะกรรมการประจำมาตรฐาน (Standing Committee) ที่ได้สละเวลาอันมีค่าของท่านร่วมกันจัดทำมาตรฐานฉบับนี้จนสำเร็จ ด้วยความมุ่งมั่น เพื่อประโยชน์ในการพัฒนางานด้านวิศวกรรมคอมพิวเตอร์ให้สามารถแข่งขันได้กับนานาอารยะประเทศ และด้วยจิตอันเป็นกุศลเพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยพัฒนาประเทศให้มีความเจริญก้าวหน้าอย่างมั่นคงถาวรต่อไป